1. WE生活首页
  2. 生活常识

你觉得你很能干,老板可不这么认为?三招让你不再成为职场透明人

很多人职场人,兢兢业业,勤勤恳恳,干了好几年,依旧混迹在企业的最底层。工作几年,每次公司聚餐,领导都要问下你叫什么名字。

很多人在职场中,就像一个“透明人”一样,明明自己为了完成一个工作,回家都要加班到很晚,明明比一般人付出了更多的努力,但领导却不知道。

如此没有存在感的你,升职加薪几乎和你无缘,你很困惑。

今天我们就来聊一聊,如何破解这种尴尬的局面,让自己不再是“职场透明人”。

你觉得你很能干,老板可不这么认为?三招让你不再成为职场透明人

1.你可能没你想象中那么能干。

如果你觉得自己很能干,老板却不这么认为,那么很可能是你错误估计了自己的能力。

曾经有个公司老板,在一次部门会议上提拔了A作为部门经理,B觉得很委屈,自己也很能干,为什么让A做经理,会后便找到老板理论。

老板说:“这样吧,你说你能力很强,你帮我去市场上看看有什么东西好卖。”

很快,A就回来了,向老板汇报:“有一个农民拉着一车番茄在卖。”老板问:“有多少?”A不知道,赶紧又跑到的市场上问,回来告诉老板:“一共40袋,400斤。”老板又问:“价格是多少?”A已经有点不满,回答道:“你又没让我问价格。”

老板让A先坐下来休息,把B叫了过来,让B去做同样的事情。

很快,B就回来,向老板汇报:“今天,市场上只有一个农民在卖番茄,一共有400斤左右,价格是2块钱一斤,根据我们以往的销量和价格,我觉得我们可以全部买下,预计一个星期就可以全部卖掉。”

老板说:”嗯,赶紧通知他过来谈价格。” 员工B马上出门,把在门口等候的农民叫了进来。

原来,B判断,在得知这个行情后,老板一定做出购买的决定,于是回来的时候就顺便把农民带了回来。

在一旁看到这一切的A目瞪口呆,默默地离开了老板的办公室。

从这个故事可以看到,A错误地评估了自己的能力,觉得自己也很能干,以至于对老板的决策产生不满。职场中最可怕的不是能力不足,而是不知道自己能力不足。

那我们需要什么能力是指什么能,在我看来,主要有两种:

①专业能力

专业能力分两块,一是行业知识,如果你是做农产品,那么你对蔬菜的生长周期就要有所了解,对蔬菜的产地也要有所了解。

第二就是岗位技能,比如做采购就要懂库存管理、价格谈判、品质管控、信息收集、供应商开发等。

②可转移能力

什么是可转移能力?也可以称之为通用技能,即适用于各种岗位的技能,比如沟通能力、解决问题能力、团队合作能力、领导力等。

职场中,想得到领导的赏识和关注,首先就要有对自己能力有基本认识,而最有效最直接的方式就是主动向你的上级寻求反馈。

千万不要觉得不好意思,领导不给你升职加薪的时候,从来不会觉得不好意思,不主动寻求反馈,认识自己的不足,你就放弃了自己成长的机会。

你觉得你很能干,老板可不这么认为?三招让你不再成为职场透明人

2.领导的目标,你知多少?

除了对自己的能力认识不足,工作中最可悲的是,你不懂领导的目标,自己瞎努力。

在我的职业生涯中,印象最深的是公司的一次大裁员,因为行业巨变,市场竞争突然变得非常激烈,产品很难卖出去。

领导开会后,决定裁员,而我当时还特别不理解,东西卖不动,那就加大促销力度咯。如果裁员了,工作谁做呢?

折腾了1个月后,大家才渐渐发现,领导的决定是对的,那段时期,什么都不做,才是最安全的做法。

从此以后,我会特别去理解领导每一个决策背后更加深层次的意义。

我想大家都听过“围魏救赵”的故事吧。

当时,有一个地方叫中山,原本是东周时期被魏国收服的小国,后被赵国抢占,魏王不爽,一直想找机会报仇。

公元354年,魏王派庞涓攻打赵国。赵国抵挡不住魏国的强兵,向齐国求救,齐国没有派兵前往赵国,而是直接攻打此时兵力空虚的魏国,迫使其退兵,间接救了赵国。

在这个故事中,如果齐王是领导,救赵国才是最终目标,打魏国只是手段。作为下属的你,如果错把打魏国当做主要的工作目标,全力进攻魏国,折损兵力不说,回去肯定还得挨骂。

可见,职场中,我们不能盲干,在错误的方向上,你越努力,错得越离谱。不懂领导的目标,干了也是白干。

那要如何了解老板的目标嗯?有两种方式:

①直接了解

不要害羞,没什么比直接问更直接的方式了——“领导,我可以为你做什么呢?”

②间接了解

你可以看看公司的内部刊物,了解自己部门的KPI,听听领导的发言,从中判断领导最关注什么。

只有了解领导的目标,才能正确的道路上不断前进。

你觉得你很能干,老板可不这么认为?三招让你不再成为职场透明人

3.你的价值有没有充分表现出来。

前面两步做好了,如果你依旧得不到领导的关注,那你就要想想,你是不是活的太低调了。

中国社会讲究以谦虚为美德,我们从小就被告知要低调低调再低调,大部分职场人都不会自我推销。

我们早已过了那个“酒香不怕巷子深”的时代,如果你的价值没有充分表现出来被领导看到,那你就会被忽略。

很多人觉得,我做好自己的工作就行了,还需要怎么表现?只要做得好,业绩自己会说话,何必浪费这个时间精力呢?

如果你公司只有几个人,抬头不见低头见,那没问题。

如果不是,你那应该抓住一切可以表现的机会去展示自己,在我看来,在职场中有两个最能展现自己的舞台,可以有效提高自己的“职场能见度”。

①工作总结:每一次工作总结,都是你个人简历的再现

很多公司都会要求每周写工作总结,这就是一个很好的表现机会,那些能对工作总结认真对待的人,总能得到领导的青睐。

你想想,领导虽然很忙,但心里却一直惦记着各个项目有没有按计划进行,而他又没时间一个个问,唯一的方式看看工作总结。

一份好的工作总结,不要求词藻多优美,但要求把事情写清楚,可以参考如下模板:

项目目前进展到哪了?

目前出现哪些问题,是否可以解决?

解决方案有ABC,建议使用哪个,原因是什么?

需要什么资源支持。

②工作会议:会前多准备,会上多发言

另外一个重要的表现场所就是会议了,那些能在会议前多准备,会议上多提问、多发言的人,总能受到额外的关注。

很多人怕自己提的问题很傻,所以干脆保持沉默,殊不知这就错过了一个很好的表现机会,没有人一开始就能问出很好的问题,但是勇于发言的态度要先有。

只要你会前多准备,同时在会议上认真日考,多开口,一定会给领导一个积极做事的印象,对你评价也会提高。

你觉得你很能干,老板可不这么认为?三招让你不再成为职场透明人

4.写在最后

前面说了很多,总结起来就三点:

①正确评估自己的能力,包括专业能力和可迁移能力,主动寻求领导的反馈是最直接有效的方法。

②了解领导的目标,只有在正确的方向上不断努力,才能为领导带来价值。

③学会自我推销:认真对待工作总结,在会议上积极表现,提高自己的“职场能见度”


我是@飞翔的海马,80后知识猎人,专注知识管理与认知升级。欢迎关注我,一起终身学习,用学习活出100种可能。

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 ivillcn@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。文章链接:https://www.badwe.com/90390/

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注