工程部年度工作总结（工程部的年度工作总结范文）

工程部年度工作总结(工程部年度工作总结范本)

工程部年度工作总结

20xx年即将过去。回顾过去的一年，在酒店领导的正确指导下，在其他部门的积极配合和大力支持下，工程部圆满完成了酒店交给工程部的各项任务和领导布置的各项临时任务，保证了酒店设备的安全正常运行和酒店水、电、能源的正常供应。同时在节能减排降耗方面取得了一定的成绩。为总结经验，找出不足，推动明年工作再上新台阶，更好地完成工程部的各项任务，从以下几个方面进行总结:

一、部门管理。

俗话说，“没有规则，就没有方圆”。根据酒店的规章制度和工程部各岗位的职责，加强对部门的管理。认真组织部门员工学习酒店下发的文件和定期办公会议纪要，让员工充分理解其精神。经理和主管自己带头遵守酒店的规章制度，要求员工做的事，自己必须先做好。

在日常行为中，每个员工都受到酒店规章制度和员工日常行为规范的约束。每天召开班前会，签到考勤，检查第一天工作完成情况。在日常工作中，落实岗位责任，要求管理人员多做现场检查，抓工作落实，如检查计划工作的准备情况，检查安全运行情况，监督计划维修工作的实施；巡视大楼，检查设备运行、设施完好和节能情况；掌握工作进度、工作质量和任务完成情况；抽查设备运行记录和工作记录。在系统管理模式下，各级人员的责任意识得到了加强，部门的工作效率、劳动纪律和文明施工得到了很大的提高。

二。主要任务完成。

酒店的设施已经运营了xx年，很多已经老旧老化，有些已经进入使用年限。因此，设施的维护任务越来越重。在人手不足的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门负责人的作用，发挥每个员工的长处和积极性，部门合理安排日常工作，保质保量，完成了酒店领导交办的任务和日常维护任务。

20xx年工程部完成的主要工作项目:

1.3层、6层、10层、17层管道井主管道已修复。

2.配合完成消防炮的安装。

3.完成了3-8楼的房间装修和家具搬运。

4.完成客房的小装修。对于未装修的老房间，完成其壁纸、面盆、浴缸、卫生间门框、脚线等的全面维护。，使客房的旧房面貌有所改观。【更多征文模式请访问励志站Lztai.com】

5.高考会后续。

6.签订电梯维保合同是为了保证电梯的安全运行。

7.春秋两季完成配电室变压器及其高低压母线、瓷绝缘子的除尘和母线螺栓的紧固。完成配电室低压配电室的年度检修和除尘维护。

8.完成酒店水、电、气管线的普查，定期检查并拧紧酒店各楼层的配电井接线端子，防止事故发生。

9.完成餐厅会议团体、婚宴等大型活动的音响、视频、灯光、餐厅装饰。

10.除上述项目外，客房、餐厅等部门的日常维护已经完成。

三。能源管理。

通过多年的节能工作，水电能耗基本降到了最低值。持续降低能耗或保持较低的能耗水平是很难的，需要在节能工作中不断努力。结合酒店的具体情况，工程部以走进洪都博客加强节能管理为主要任务，在全年管理中寻找节能减排的新途径。例如，洪都博客的角阀在公共厕所的水量进行调整，以避免洗手水过多造成水资源浪费的现象。日常工作中，随时检查用水器具，防止漏水。在光线充足的情况下，检查公共区域是否浪费无用的电。夜间值班，巡视检查开水器、油烟机等高耗电设备的关闭情况。

四。安全管理。

1.操作安全:

由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触电器，做电焊，动用明火，登高等等。为保证操作人员的人身安全，班前对员工进行安全教育，强化部门员工的安全操作意识。在进行危险操作时，如通电和攀爬时，确保有人在场监督。全年部门人员无安全事故。对酒店其他部门的员工进行了设备安全使用常识的培训，提高了全体员工的安全意识。【更多征文模式请访问励志站Lztai.com】

2.设备和设施的安全:

定期对各种设备进行专项安全检查，每月对大楼配电井、管道井设备进行安全检查；按照春秋两季的计划，配电室的变压器和低压配电柜将进行安全检修和除尘。每次放假前，我们都要组织一次酒店各部门、各办公室设施设备的安全大检查。在汛期，提前对楼内各部位做好安全防范措施，确保酒店在汛期的安全；对关键操作设备每天进行一次安全检查，发现事故苗头立即处理。此外，对宿舍私接、电源插板损坏、电灯开关损坏等现象进行了清理维修，对不符合安全标准的线路进行了整改。

动词（verb的缩写）存在的问题。

1.部门内部协调不够，有时维护不够及时。管理者对员工的激励较少，不利于充分发挥员工的积极性。该部门工作人员的文化和专业水平有待提高。员工的礼貌礼仪意识有待加强。

2.这家旅馆的设备和设施都过时了。由于多年来没有投入资金对设备设施进行改造和维护，陈旧现象严重。

3.在节能降耗方面，光靠工程部一个部门来管是不够的。需要各个部门的管理者加强管理，酒店全体员工都要有节能意识。少数部门节能意识不够，如用水龙头开；下班后，设备电源未关闭；时有发生，人们离开办公室开着空打开电脑或灯。需要进一步加强管理，提高每个员工的节能意识。

不及物动词20xx年主要工作计划:

1.配电室变压器和低压配电盘的彻底除尘和维护。

2.建议投入资金对酒店客房的旧房间进行逐步改造和装修。

3.加强节能降耗的管理和控制。各部门要设置节能监督员，挖掘潜力，力争水、电、汽消耗比* * *年下降5 ~ 8%。

4.对房间供暖设施进行全面维护。

5.完成工程部的日常维护和计划维护。

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