做老板要成大事，不能靠执行力，而要靠领导力！
执行力，只能解决做事问题，但无法解决找到方向、找人、找钱，唯有领导力，才会帮你找到方向、找到团队、发现可复制的商业！ 背后的逻辑在于，老板是企业的经营者，更是团队的领路人，你犯不少小错，但不能犯大错，特别是在方向、人及节奏控制方面，一定不能错，这就是领导力的核心。
无论多忙，多一定要歇一歇，看一看，自己是否在正确的方向上，不然，你可能白忙。老板要做正确的事，做该做的事，找到方向，选对人才，给予舞台，分好利益，一样都不能少，不然，你会越做越吃力。
老板要修炼自己的思想，更要控制自己的欲望，管住自己的行为，其中最关键的是要向游船的船长一样，控制好成长的节奏，不要轻易头脑发热，要谨言慎行，小步快跑，而不要一味地狂奔，忽视了团队的组织能力。老板给团队不能只谈梦想，而要多研究、多琢磨实现梦想的目标、路径与方法，并在不断成功中找到做事业的初心，并把初心传递给你的团队，成为团队共同奋斗的理由。
老板不要等待别人帮你，或者让别人来改变你，而要主动寻求改变，激发改变，最容易的是改变做法，最难的是改变思维，你需要做的是不断修炼、进化、反思与蝶变。 老板就是老板，不要把总自己当老板，先做好一个优秀的执行者，再做一个优秀的管理者，最终成为一个优秀的领导者，找到你的成长节奏，带领你的团队，把小事做细，把大事做成，这或许是成功的关键！
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