客户年终总结(2020年洪都博客客户经理工作总结)2020年客户经理工作总结一年来,在XX银行XX分行领导班子的正确领导和上级行专业部门的精心指导下,客户部坚持以市场为导向,以经济效益为中心,以利润最大化为目标,坚定不移地攻坚洪都博客,圆满完成了今年的各项工作。一是从转变观念入手,多次组织员工学习培训,使大家树立了“以效益为中心,以市场为目标,主动出击,为全体员工创造利润”的经营理念,变“我要省钱”为“我要省钱”。二是坚持“向管理要效益”的原则,加强内部管理,狠抓服务质量,采取多种措施改善员工的工作环境和服务质量。(二)严格信贷管理,强化风险管理。XXX(三)采用创新模式,发放XX笔贷款。XX (4)防控XX贷款风险,把握XX资金动向。XX (5)稳扎稳打,做成“精X贷”。三十、2021年展望回顾2020年的工作,虽然我们做了大量的工作,取得了一定的成绩,但是个别方面存在的问题和不足也不容忽视。XX (1)加大营销力度,实现分行存款快速稳定增长。X (2)做好贷款客户XX (3)做好大额贷款的贷前调查。X (4)实施绩效考核,制定考核方案。X (5)严格贷款管理,确保资金使用。展望未来,客服部将在支行的周密部署和正确领导下,全面发展各项业务,提升市场竞争洪都博客的能力,做好规范化管理,抓好团队建设,为圆满完成支行交给的各项任务而努力奋斗。
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